Tedarik Zinciri Yönetimi ve Optimizasyon

Günümüz iş gereksinimleri tedarik zinciri yönetimini etkin kılmayı gerektirmekte ve bunun sonucunda elde edilen rekabet gücünü ve esnekliği daha önemli hale getirmektedir. İş organizasyonları artık daha fazla esneklik, bulunurluk bilgisine daha kolay erişim, daha fazla hız ve kişiselleştirilmiş ürünler talep etmektedirler. Bu bilgileri sağlayabilmek için tedarik zincirinin her yerinde görünürlüğe olanak verecek ve değişen müşteri taleplerine maliyet açısından rekabetçi olarak hızla cevap verebilecek tedarik zinciri planlama yetkinliklerine daha da fazla önem verilmektedir.

En iyi performans seviyelerine ulaşmada gerekli olan tedarik zinciri planlaması için teknoloji elbette önemlidir fakat tek başına yeterli değildir. Planlama sürecine ve teknolojinin bu süreçleri nasıl desteklediğine odaklanılmalı, faydaların elde edilebilmesi ve sürdürülebilmesi için çözümün organizasyonel bileşenleri göz önünde bulundurulmalıdır. Organizasyon yapısı, iş bileşenleri ve performans ölçütleri bu noktada değerlendirmeye tabi tutulmalıdır.

Libre olarak göz önünde bulundurduğumuz kritik iş konuları aşağıdakileri kapsamaktadır:

  • Tedarik zincirindeki karmaşıklığın yönetilmesi
  • Tedarik zincirinin her yerinde görünürlüğün iyileştirilmesi
  • Tedarik zincirinin yanıt verme hızının artırılması
  • Optimizasyon ile kaynakların verimliliğinin artırılması

Süreç Danışmanlığı Konuları

  1. Talep Planlama
    • Talep tahmin teknikleri
    • Kaba kapasite planlama (RCCP) ve yatırım analizi metotları
    • Orta ve uzun vadeli planlama
  2. Üretim Planlama ve Kontrolü
    • İş etüdü ve standart zaman analizi
    • Malzeme anaveri tabanının oluşturulması
    • Ürün ağacı (BOM) yapısının analizi
    • Ana üretim planlarının oluşturulması (MPS)
    • Tezgâh/üretim birimi programlama
    • Üretim kontrol sistemleri
  3. Malzeme İhtiyaç Planlaması
    • MRP sistemi ile üretim planlama entegrasyonu
    • EOQ - Ekonomik sipariş düzeyi saptama
    • Satın alma yönetimi
    • Tedarikçi yönetimi
  4. Stok/Depolama Yönetimi
    • Stok devir hızı izleme
    • Envanter maliyetlerini düşürme teknikleri
    • Analitik stok yönetimi ve emniyet stok sistemi